Pk-yrityksen strategia-case tarkastelussa: Kun strategia muuttuu, onko johtajan viestiminen muutoksen vauhdittaja vai hidaste?
26.11. klo 8.30, Zoom
Tässä webinaarissa pysähdymme pohtimaan johtajan ja organisaation viestintää ja vuorovaikutusta strategisen muutoksen kynnyksellä. Tarkastelemme pk-yrityksen strategiauudistuksen kautta sitä, millaisia kysymyksiä, jännitteitä ja valintoja muutokseen liittyy ja mitä reunaehtoja nämä asettavat johtajan tavalle viestiä. Webinaari tarjoaa konkreettisia esimerkkejä sekä tilan reflektoida omaa tilannetta ja vaihtaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa.
Uudistettu strategia, esimerkiksi uudelle liiketoiminta-alueelle siirtyminen, voi tarkoittaa vaikkapa kokonaan uuden asiakassegmentin tavoittamista, myynnin toimintatapojen muuttamista, uusia rooleja ja vastuita tai luopumista jostain tutusta. Mitä johtajan olisi hyvä tiedostaa jo ennen muutosta ja millainen merkitys hänen omalla toiminnallaan on muutoksen etenemisessä?
Asiantuntijat:
Kati Keronen on kokenut ja näkemyksellinen johdon viestinnän neuvonantaja ja valmentaja. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus vaativista liiketoiminnan ja viestinnän kehittämishankkeista eri toimialoilta niin yritysten kuin julkishallinnon parissa. Kati tuntee sekä pk-sektorin että suuryritysten viestinnälliset haasteet ja on usean suomalaisen koulutusorganisaation luottovalmentaja strategisen viestinnän, johtamisviestinnän ja muutosviestinnän saralla. Kati on kaksi kirjaa kirjoittanut palkittu tietokirjailija ja Suomen ensimmäisen viestintäkyvykkyyden kehittämiseen keskittyneen asiantuntijayritys Valoria Oy:n perustaja.
Emilia Takamäki on organisaatiokehittäjä ja coach, jolla on aiemmalta työuraltaan lähes 20 vuoden kokemus liiketoiminnan, asiakaskokemuksen ja johtamisen parissa sekä suuren pörssiyhtiön eri yksiköissä että kauppiasyrittäjänä. Nykyisessä työssään Emilia auttaa johtajia, tiimejä ja organisaatioita kehittymään tukemalla erityisesti vuorovaikutteista, osallistavaa sekä yhteisöllistä johtamista ja organisaatiokulttuuria. Hän näkee, että tällainen moderni johtajuus on avain yritysten menestykseen nykypäivän liiketoimintaympäristöissä.
