Strateginen johtaja 2027
Lisätietoa
Valmennuspäivät: torstaisin 14.1.2027, 28.1.2027 ja 11.2.2027.
klo 9.00-16.00, viimeinen valmennuspäivä jatkuu illallisella, klo 17-20.
Hinta: 2500€ + alv 25.5%
Koulutuksen hintaan kuuluu lounas, taukokahvi ja pientä purtavaa valmennuspäivinä. Kurssin lopuksi tarjoamme osallistujille päätösillallisen tasokkaassa illallisravintolassa Helsingissä.
Lähikoulutuksen osoite:
Haaga-Helian Pasilan kampus, Ratapihantie 13, 00520 Helsinki
SSJS:n jäsenet saavat 20% alennuksen valmennuksen hinnasta. Early Bird alennus 20% on auki 1.10. asti koodilla ETU20. Alennuksia ei voi yhdistää.
Kasva strategiseksi ajattelijaksi, johtajaksi ja toimijaksi
Kehitä kykyäsi ajatella, johtaa ja toimia strategisesti muuttuvassa toimintaympäristössä. Haaga-Helian ja Suomen Strategisen Johtamisen Seuran (SSJS) yhteistyössä toteuttama kolmipäiväinen Strateginen johtaja -valmennus tarjoaa käytännönläheisen kokonaisuuden strategisen ajattelun, johtamisen ja strategian käytännön toteuttamisen vahvistamiseen.
Valmennuksessa yhdistyvät strategiatyö, johtaminen, vuorovaikutus, liiketoiminnan kehittäminen sekä tekoälyn mahdollisuudet modernissa strategiatyössä. Kokonaisuuden keskiössä on osallistujan oma kasvu strategisena ajattelijana, johtajana ja toimijana.
Valmennus ravistelee ajattelua, antaa välineitä strategisten valintojen tekemiseen ja auttaa viemään strategian arjen toiminnaksi. Päivien aikana työskennellään asiantuntija-alustusten, yrityscasejen, keskustelujen, ryhmätöiden ja osallistujien oman pohdinnan kautta.
SSJS:n jäsenenä saat 20 % alennuksen kurssimaksusta.
Kenelle valmennus on tarkoitettu?
Valmennus on suunnattu erityisesti pk-sektorin yritysten johdolle, omistajille, hallitusten jäsenille ja liiketoiminnan kehittämisen avainhenkilöille. Se soveltuu hyvin myös muiden organisaatioiden johtajille, esihenkilöille sekä strategiatyön parissa toimivilla asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa strategista ajatteluaan ja strategisen johtamisen kykyään.
Valmennukseen otetaan enintään 25 osallistujaa. Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä.
Mitä opit
Valmennuksen jälkeen osaat:
- jäsentää strategista ajattelua ja tunnistaa siihen vaikuttavia oletuksia, valintoja ja näkökulmia
- arvioida toimintaympäristön muutoksia ja tulevaisuuden skenaarioita
- käydä rakentavaa strategista dialogia
- tunnistaa kilpailuedun ja ekosysteemien merkityksen
- viestiä strategiasta ymmärrettävästi
- viedä strategiaa käytäntöön
Sertifiointi
Valmennus sisältää lopputentin. Lopputentin läpäisseet saavat Haaga-Helian ja SSJS:n myöntämän Sertifioitu Strateginen Johtaja (SSJ) -sertifikaatin, joka vastaa sisällöltään YAMK 5 opintopisteen laajuutta. Lue lisää sertifioinnista Haaga-Helian sivuilta.
1. päivä, 14.1.2027: Minä strategisena ajattelijana
Ensimmäisen päivän tavoitteena on avata ajattelua. Päivän aikana laajennamme kykyä ajatella strategisesti, tarkastella omia oletuksia ja ajattelumalleja sekä hahmottaa strategian periaatteita muuttuvassa toimintaympäristössä.
Opit ymmärtämään, mistä strateginen ajattelu rakentuu, miten toimialojen muutoksia ja tulevaisuuden kehityskulkuja voidaan tulkita ja miten vaihtoehtoisia skenaarioita voidaan punnita päätöksenteon tukena. Päivän keskiössä on ajattelun pöllyttäminen: kyky pysähtyä, kyseenalaistaa ja nähdä strategiset kysymykset uudesta kulmasta.
2. päivä, 28.1.2027: Minä strategisena johtajana
Toisena päivänä syvennämme ymmärrystä strategisista valinnoista, kilpailuedusta, kyvykkyyksistä ja ekosysteemeistä. Päivässä korostuvat strateginen dialogi ja debatti: hyvät strategiset valinnat syntyvät harvoin yksin, vaan ne edellyttävät vaihtoehtojen, näkökulmien ja perustelujen näkyväksi tekemistä ja reipasta yhteistä keskustelua.
Päivän aikana hyödynnämme yrityscasea, jonka avulla osallistujat pääsevät soveltamaan käsiteltyjä teemoja käytännössä. Casea käsitellään vaiheittain: ensin rakennetaan yhteistä ymmärrystä, sen jälkeen ryhmät muodostavat omat ratkaisunsa ja lopuksi vertailemme ratkaisuja yhteisessä keskustelussa. Työskentely tuo näkyväksi, miten erilaiset tulkinnat voivat johtaa erilaisiin strategisiin valintoihin.
Lisäksi tarkastelemme tekoälyn hyödyntämistä strategiatyössä ja strategian ketteryyttä muuttuvassa toimintaympäristössä.
3. päivä, 11.2.2027: Minä strategisena toimijana
Kolmas päivä keskittyy strategian viemiseen käytäntöön. Päivän ytimessä ovat johtajuus, viestintä, strategian arkipäiväistäminen ja se, miten strateginen ajattelu siirtyy laajemmin organisaation toimintatavoiksi.
Tarkastelemme strategiaa käytännön toimintana: miten strategiasta viestitään, miten ihmiset saadaan mukaan, miten strategia tehdään merkitykselliseksi eri rooleissa toimiville ihmisille ja miten toimintakulttuuri tukee strategian etenemistä. Lisäksi käsittelemme strategian toteuttamisen ja mittaamisen työkaluja, kuten KPI- ja OKR-malleja.
Lue lisää ja ilmoittaudu kurssille Haaga-Helian sivuilla.