Strategian
seurassa
Rakkaudesta strategiaan
Strategian Seurassa – Suomen talouden moottorit
Viime kaudella tutkimme Suomen kasvua, uudistumista ja tulevaisuuden näkymiä monipuolisesti eri kulmista. Tällä kaudella otamme seuraavan askeleen ja pureudumme suoraan maamme elinkeinoelämän suurimpiin moottoreihin: Suomen merkittävimpien ja vaikuttavimpien yhtiöiden strategioihin.
Suurten yhtiöiden strategiset valinnat eivät ohjaa vain yritysten omaa tulosta, vaan ne määrittävät pitkälti sen, miltä koko Suomen tulevaisuus näyttää. Tällä kaudella Linnea Harala ja Oskari Koskela kutsuvat mikrofonin ääreen ne johtajat ja strategiset visionäärit, joiden päätökset muovaavat maamme taloudellista tulevaisuutta. Kurkistamme yritysten konehuoneeseen ja kysymme, miten Suomen huippuyhtiöitä johdetaan jatkuvassa murroksessa. Podcast on Suomen Strategisen Johtamisen Seuran (SSJS) tuotantoa.
Kauden keskeiset teemat ovat:
- Kansainvälinen kasvu ja kilpailuetu: Miten luodaan kestävä ja vaikeasti kopioitava kilpailuetu, ja miten Suomesta rakennetaan kansainvälinen kasvutarina?
- Megatrendit ja markkinan murros: Miten toimialaa ravistelevat muutosvoimat, kuten tekoäly, vanheneva väestö, ja uusiutuva energia, valjastetaan liiketoiminnan kasvuajuriksi?
- Strategiset valinnat: Mitä strategisia valintoja Suomen suurimmat yhtiöt tekevät ja miten rajalliset resurssit kohdennetaan tehokkaasti?
- Yhteiskunnallinen vaikuttavuus: Mikä on suuryritysten rooli osana suomalaista yhteiskuntaa ja miten Suomi ottaa seuraavan kasvuloikkansa?
Kenelle podcast on?Podcast on suunnattu jokaiselle, joka haluaa ymmärtää, mihin suuntaan Suomen talous on matkalla ja miten maailmanluokan liiketoimintaa johdetaan käytännössä. Olitpa sitten yritysjohtaja, hallitusammattilainen, strategiatyön asiantuntija, sijoittaja tai opiskelija – tarjoamme laadukkaan ja syvällisen näköalan strategisen arvonluonnin ytimeen.
Valmistaudu inspiroiviin keskusteluihin, joissa yhdistyvät strateginen intohimo ja kova käytännön toteutus.Ota podcast seurantaan suosikkialustallasi ja tule mukaan kuuntelemaan, miten Suomen huomista rakennetaan!
UUSIMMAT JAKSOT
Risto Rautava – Strategisen päätöksenteon pitää olla avointa.
Risto Rautava on HUS:n (1.1.2023 alkaen HUS-yhtymän) hallituksen puheenjohtaja. Hän opettaa meille, miten kuntayhtymät toimivat. Saamme laajan katsauksen yhtymien strategiapuoleen ja kuulemme, mikä on terveydenhuoltojärjestelmässä oleva valuvika. Risto paljastaa meille, mistä HUS:n nykyiset esillä olleet haasteet kumpuavat ja kertoo näkemyksensä mahdollisista ratkaisuvaihtoehdoista. Keskustelemme myös siitä, mitä HUS on oppinut johtamisesta työtaisteluiden ja hoitajapulan aikana. Haastattelijana Anmari Brink Pacius.
Maija Itkonen – Innovaatio syntyy sisäisestä palosta ja kokeilukulttuurista
Maija on innovoija, visionääri, joka keksii uutta sen kautta, mitä kokee itse merkitykselliseksi. Jaksossa opimme, miten syntyy innovaatio. Petri Toikkasen haastattelussa Maija tutustuttaa meidät innovaatioihin, joiden primusmoottorina hän on toiminut. Maija paljastaa meille, mitä isot yhtiöt voivat oppia pienemmiltä yhtiöiltä uuden aikaansaamiseksi. Strategian puolella oppien osalta kuulemme startup-yhtiöiden strategiasta: Millaista strategiatyötä ja millaisia strategisia valintoja nuorien nopeaa kasvua tavoittelevien yhtiöiden tulee tehdä?
Leena Laitinen – Henkilöstön osallisuus tekee strategian eläväksi
Alko on kaikkien tuntema instituutio, joka kantaa yhteiskunnallista vastuuta. Kilpaileeko monopoliyhtiö, kenen kanssa ja mistä asioista? Mikä on strateginen liikkumavara valtio-omisteisessa yhtiössä? Miten vastuullisuus joudutaan ottamaan huomioon joka päivä yhtiön toiminnassa?
Alkon toimitusjohtaja Leena Laitinen kertoo ajatuksiaan strategiasta ja miten strategia näkyy Alkon arjessa. Jaksossa päästään kuulemaan, miten Alkossa koko henkilöstö otettiin mukaan strategiaprosessiin.
Haastattelijana Petri Toikkanen
Risto Siilasmaa – Laadukas päätöksenteko on prosessi.
Risto Siilasmaa on ansioitunut yrittäjä, yritysjohtaja, sijoittaja ja hallituksen jäsen. Riston haastattelussa käsittelemme päätöksentekoa ja sen perusteena olevia skenaarioita. Risto opettaa meille, mikä merkitys huolellisella analyysillä on päätöksenteossa. Riston johtamissa organisaatioissa ei tyydytä siihen, että asiat vain näyttävät hyvältä vaan kannetaan vastuuta omistajamaisella ajattelumallilla. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa Risto paljastaa myös, mitkä ovat perusjohtamisen keskeiset kyvykkyydet.
Anna-Kaisa Ikonen – Strategia on kuntajohtamisen ytimessä.
kompleksisuuden hallintaa, niin strategia on vahvasti läsnä kuntajohtamisen arjessa, Anna-Kaisa sanoo. Petri Toikkasen haastattelussa Anna-Kaisa kertoo, miten Tampereen kaupunkistrategia tehtiin laajasti osallistaen ja kuinka eri ryhmien välille löytyy yhteisymmärrys strategisissa kysymyksissä. Entä miksi kuntien identiteetti on juuri nyt muutoksessa?
Markku Wilenius – Inhimillisen tulevaisuuden rakennuspalikat
enius on tulevaisuuden tutkija, joka tutkii inhimillisyyttä työkseen. Jaksossa Markku esittelee meille näkemyksensä tulevaisuudessa tarvittavista inhimillisistä taidoista. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa opimme Markulta, mitä historia voi opettaa meille tulevaisuuden inhimillisestä kehityksestä ja mitkä ovat luonnon ja teknologian vaikutukset inhimillisyyteen. Paljastuksena kuulemme tulevaisuuden tutkijan arvioita ja ennustuksia tulevasta.
Ia Adlercreutz – Brändiä johdetaan arvojen kautta
Brändit ovat läsnä kaikkialla. Brändi onkin tärkeä osa kaikkien organisaatioiden strategiaa. Mistä brändin ja strategian yhteys koostuu ja kumpi tulee ensin? Miten arvot ja brändi kietoutuvat yhteen? Miten brändiä voidaan johtaa? Miten vastuullisuus liittyy brändiin?
Isoille suomalaisille huippubrändeille työskennellyt brändiasiantuntija Ia Adlercreutz valottaa jaksossa brändityöskentelyn ja brändistrategian ydinasioita. Haastattelijana Petri Toikkanen.
Teppo Turkki – Suora tie ei vie koskaan perille.
Teppo Turkki on Itä-Aasian asiantuntija vailla vertaa. Maailma muuttuu syvästi juuri nyt. Strategia elää ennakoimattomista tilanteista. Perinteiset tavat tarttua kiinni ovat menetetty. Paluuta vanhaan stabiiliin ympäristöön ei ole, sanoo Teppo keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa. Jaksossa Teppo avaa meille Aasian alueen nykytilaa ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Kulttuuristen kohtaamisten lisäksi tässä jaksossa opimme, mikä on globaalin maailmantalouden profiili juuri nyt ja millaisia kehitystrendejä, ilmiöitä ja riskiskenaarioita meidän tulisi ymmärtää.
Saku Mantere – Strategiatyön tulevaisuus.
ikä on edelläkävijöiden tapa johtaa. Peilaamme strategia- ja organisaatioteorian historiaan sitä, millaisiin ajattelu- ja toimintamalleihin strategian tulisi nykyisin nojautua. Saku antaa meille vastaukset kysymyksiin, miten strategisen ajattelun ja johtamisen tulisi muuttua ja mitkä ovat organisaatioiden inhimilliset tarpeet strategisesta näkökulmasta. Haastattelijana Anmari Brink Pacius.
Anne Korkiakoski – Strategia: mystinen vai selkeä ja kirkas prosessi?
Anne Korkiakoski kertoo rohkealla otteella markkinoinnin ja viestinnän strategisesta merkityksestä ja painoarvosta liiketoiminnassa. Viestintäguru Anne opettaa meille, miten rakennetaan organisaation uskottava ja houkutteleva käsikirjoitus. Annen strategisessa seurassa kyseenalaistamme suoran ja mekaanisen ajattelun ja nuuhkimme ajankohtaisia strategisia muutoksen tuulia. Jaksossa paljastuu myös tärkein strateginen työkalu. Haastattelijana Petri Toikkanen.
Jyri Häkämies – Turvallinen ympäristö takaa yksilön vapauden tehdä valintoja.
Tässä jaksossa saamme katsauksen strategisen johtamisen yhteiskunnallisiin ulottuvuuksiin. Miten politiikka, kansalaiset ja yhteisöt yhdistyvät toisiinsa suomalaisessa yhteiskunnassa? Jyri Häkämies opettaa meille, miten poliittisten päättäjien ja muiden intressitahojen ääntä voidaan sovittaa yhteen ja miten vaikuttamistyötä tehdään. Keskusteluissa Anmari Brink Paciuksen kanssa soljutaan läpi koko strategisen päätöksenteon ytimen ja eri toimijoiden suhteiden. Jyri myös paljastaa meille, mitä yritykset ja valtio voisivat oppia toisiltaan strategiasta ja miten niiden tulisi ymmärtää toisiaan?
Marit af Björkesten – Strategia on olla saavutettavissa selkokielellä.
Puhutaan journalismista ja julkisen median strategiasta. Marit af Björkesten opettaa meille millaisen murroksen media-ala on kohdannut impulsiivisen maailman tahdissa ja mitä hyötyjä ja haittoja tästä on. Yleisradio on ollut myös osallinen murrokseen ja paljon muuttanut johtamistaan ja sisällöntuotantoaan, jotta se olisi käyttäjille houkuttelevampi. Strategisesti tässä on pohjimmiltaan kyse arvon mittaamisesta ja merkityksellisyyden tuottamisesta. Tulevaisuus on Maritin mukaan kehittymistä ja sen polun etsimistä, mikä tuottaa luottamusta ja uskottavuutta. Marit myös paljastaa meille, mikä on Ylen uutisoinnin strateginen ydin. Haastattelijana Petri Toikkanen
Mervi Lamminen – Konkurssin kautta kasvuyrittäjäksi.
Mervin yritys tarjoaa stressin ehkäisyä ja ennaltaehkäiseviä mielen hyvinvointipalveluita työntekijöille. Miksei kukaan ole tehnyt kirjaa konkurssista, kysyy Mervi, joka startup-yrittäjänä olisi sellaista itse kipeästi tarvinnut kovan paikan tullen. Mervin kanssa keskustelee Petri Toikkanen.
Eero Vaara – Kertomus strategisesta vallankumouksesta.
Eero on kansainvälisesti menestynyt strategiaosaaja maailmalta. Strategian seurassa pohdimme, miten hahmotetaan tulevaisuutta ja miten sinne halutaan mennä. Eero opettaa meille, mitkä ovat narratiivisen ja diskurssiivisen strategisen näkökulman hyödyt organisaatiolle. Keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa Eero paljastaa meille vastauksen klassiseen kysymykseen, mitkä ovat johtajan ja johdettavan keskeisimmät taidot, jotta voidaan saavuttaa yhteinen maaperä strategian toteuttamiselle.
Cristina Andersson – Kvanttiteknologia strateginen oppimishaaste.
Cristina on konsultti, tietokirjailija sekä robotiikan ja tekoälyn asiantuntija. Cristina opettaa meille, mitä meidän tulee tehdä, kun kvanttiteknologia on täällä. Keskustelussa Petri Toikkasen kanssa Cristina kysyy, ovatko hallitukset ja johtoryhmät jo varautuneet kvanttitietokoneiden tuloon ja esimerkiksi sen kykyyn murtaa salauksia. Cristina avaa meille myös menestyvän yritystoiminnan salaisuuden.
Timo Ritakallio – Business on päättymätön peli.
Timo on ollut monessa mukana strategian toteuttajana ja saanut tunnustusta strategisesta osaamisestaan akateemisesti. Tässä jaksossa OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio jakaa meille oppeja rullaavasta strategiasta, peruselementtien muokkaamisesta ja tehokkaasta tavoitteiden saavuttamisesta. Timo kertoo Anmari Brink Paciuksen haastattelussa myös omista parhaista strategisista oivalluksistaan.
Anneli Valpola – Johtoryhmätyöskentely on taitolaji.
Anneli opettaa meille luottamuksen ja strategisen viestinnän merkitystä yhtiön menestystekijänä. ”Jos palkitaan vain vanhan ylläpitämisestä eikä uudistumisesta, ei muutosta tapahdu”, sanoo Anneli Valpola keskustelussaan Petri Toikkasen kanssa.
Jorma Eloranta – Elävää yrityselämää ja pitkävaikutteisia valintoja.
Jorma on kokenut hallitusammattilainen. Hän on tehnyt elämäntyönsä strategian parissa. Saamme erinomaisia oppeja siihen, miten tullaan miinukselta plussalle ja mitkä ovat hallituksen jäsenen tärkeimmät taidot. Vuorineuvos Jorma Eloranta paljastaa Anmari Brink Paciuksen haastattelussa myös oman elämänsä strategian.
TUTUSTU HOSTEIHIN
LINNEA
Linnea Harala on utelias tekniikan tohtori ja innokas kilpaurheilija, joka viihtyy niin uusien ideoiden, erilaisten ihmisten kuin vauhdikkaiden lajien parissa. Hän uskoo monipuolisuuden olevan vahvuus – työssä ja radalla.
Linnea Harala on idearikas optimisti, jota innostavat uudet ajatukset, erilaiset ihmiset ja elämänpolut. Hän on tekniikan tohtori, joka on tutkimuksessaan syventynyt kiertotalousliiketoimintaan ja ekosysteemeihin – ja osaa yhdistää vahvan akateemisen taustan sujuvasti käytännön tekemiseen. Linnealla on vuosien kokemus kansainvälisestä tutkimuksesta muun muassa Australiassa, Brasiliassa ja Espanjassa. Tällä hetkellä hän työskentelee yritysmaailmassa ekosysteemien kehittämisen ja innovaatioiden kaupallistamisen parissa.
Vapaa-ajallaan Linnea kilpailee aktiivisesti useassa lajissa, päälajinaan yleisurheilu. Hänellä on kansallista menestystä juoksumatkoilta 800 metristä 5000 metriin. Linnea ammentaa monipuolisuudesta voimaa niin työssä kuin urheilussakin.
OSKARI
Oskari Koskela on utelias strategian ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen, joka haluaa oppia jatkuvasti uutta. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri ja työskentelee tällä hetkellä strategiatehtävissä konepajateollisuudessa.
Työn ulkopuolella Oskaria kiinnostavat sijoittaminen, yhteiskunta ja historia, ja vapaa-ajalla hän viihtyy myös urheilun ja elokuvien parissa. Urheilu on ollut mukana pitkään: koripalloa hän pelasi yli kymmenen vuotta, ja nykyään hän pitää itsensä liikkeessä salilla ja tenniskentällä.
Oskari arvostaa rehellisyyttä ja ahkeruutta, ja hänen mielestään arvo syntyy ennen kaikkea ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa.
KRISTIAN jaksoissa 35-46
Kristian Luoma on kasvun ja innovaatioiden mestari – visionääri, joka muuttaa strategiset ideat käytännön menestystarinoiksi.
Kristianin intohimo strategiseen ajatteluun kumpuaa hänen kokemuksestaan johtaa monipuolisia kasvuprojekteja niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. Hän on tunnettu innovaatioiden ja liiketoiminnan kehittämisen edelläkävijä, joka on muun muassa kasvattanut Utopia Musicin henkilöstöä ja liikevaihtoa sekä rakentanut menestyviä strategisia tiimejä OP Ryhmässä. Koulutukseltaan ohjelmistotekniikan ammattilainen, Kristian on kerännyt kymmeniä patentteja ja ollut mukana useissa uraauurtavissa projekteissa. Hän on taitava viestijä, kokenut johtaja ja innostava puhuja, joka uskoo, että strategia on jatkuvaa kasvua, rohkeita päätöksiä ja tiimityötä.
TIMO jaksoissa 28-34
Timo Oiva on luova dynamo, joka on innokas oppimaan, lukemaan kirjallisuutta ja auttamaan ystäviään. Taustaltaan hän on muusikko ja liiketalouden kehittäjä. Tämä yhdistelmä kuvaakin Timon uteliaisuutta ja uusiutumiskykyistä luonnetta. Timo on kokenut sekä kulttuurin että yritysmaailman parissa ja hänen ännenkäyttökokemuksensa on omaa luokkaansa.
Rakkaus strategiaan syttyi vähitellen vaihtelevissa toimintaympäristöissä, kun Timo oivalsi, että strategia tuo vakautta ja holistisen kokonaiskuvan, joka auttaa katsomaan eteenpäin.
PETRI JAKSOISSA 1-27
Petri toimi podcasthostina Strategian Seurassa aikaisemmin.
Petri Toikkanen on strategiavalmentaja, yrittäjä ja yrityksensä toimitusjohtaja.
Strategiat ja strateginen ajattelu ovat Petrin ehtymätön mielenkiinnon ja innostuksen lähde. Petriä kiinnostaa strategioiden näkyminen ja toteutuminen yritysten, järjestöjen ja julkisorganisaatioiden elämässä sekä laajemmin politiikassa, sodankäynnissä ja yhteiskuntien muovautumisessa.
Petri on koulutukseltaan liiketalouden tradenomi. Rakkaus strategiaan syttyi jo 2000-luvun alussa liiketalouden opinnoissa. Strategioiden tekemistä Petri on valmentanut ja kouluttanut 15 vuoden ajan. Strategioiden lisäksi Petri työskentelee organisaatioiden, palveluiden ja prosessien kehittämisen parissa.
Vapaa-ajalla Petri innostuu käsityöläisoluista, roolipeleistä ja historian tutkimisesta. Harrastuksiin kuuluu myös kuntosali ja yhdistystoiminta. Petri on neljän lapsen isä.
TUTUSTU HOSTEIHIN
TIMO
Timo Oiva on Strategian Seurassa uusi host. Kuulette Timosta pian lisää!
PETRI JAKSOISSA 1-27
Petri toimi podcasthostina Strategian Seurassa aikaisemmin.
Petri Toikkanen on strategiavalmentaja, yrittäjä ja yrityksensä toimitusjohtaja.
Strategiat ja strateginen ajattelu ovat Petrin ehtymätön mielenkiinnon ja innostuksen lähde. Petriä kiinnostaa strategioiden näkyminen ja toteutuminen yritysten, järjestöjen ja julkisorganisaatioiden elämässä sekä laajemmin politiikassa, sodankäynnissä ja yhteiskuntien muovautumisessa.
Petri on koulutukseltaan liiketalouden tradenomi. Rakkaus strategiaan syttyi jo 2000-luvun alussa liiketalouden opinnoissa. Strategioiden tekemistä Petri on valmentanut ja kouluttanut 15 vuoden ajan. Strategioiden lisäksi Petri työskentelee organisaatioiden, palveluiden ja prosessien kehittämisen parissa.
Vapaa-ajalla Petri innostuu käsityöläisoluista, roolipeleistä ja historian tutkimisesta. Harrastuksiin kuuluu myös kuntosali ja yhdistystoiminta. Petri on neljän lapsen isä.
SSJS
Suomen Strategisen Johtamisen Seura SSJS on Suomen johtava strategiaosaajien verkosto.
Olemme näkemyksellinen, puhutteleva ja utelias strategista ajattelua edistävä yhteisö, joka tukee jäsentensä oppimista ja verkostoitumista sekä edistää suomalaisten yritysten ja yhteisöjen strategiaosaamista.
Mahdollistamme ainutlaatuisia kokemuksia: toiminnassamme näkee, kuulee, tapaa ja ymmärtää jotain sellaista, mitä ei muualla koe!
Kuuntele täällä
