Kuva kirjakerhon live-tapaamisesta 2023

Strategia-blogi

SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Blogissa SSJS:n verkoston strategiaosaajien huiput jakavat näkemyksiään ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!

Purpose – Purpose

Organisaation merkityksellinen ja pysyvä olemassaolon syy, joka on linjassa organisaation pitkän aikavälin taloudellisen suoriutumisen kanssa, antaa selkeän viitekehyksen päivittäiselle päätöksenteolle sekä kokoaa ja motivoi keskeiset sidosryhmät.

Käsite juontaa juurensa varhaiseen organisaatioteoriaan, jossa Barnard (1938) näki yhteisen tarkoituksen (common purpose) yhtenä formaalin organisaation kolmesta peruselementistä. Myöhemmin Drucker (1954) kytki liiketoiminnan tarkoituksen arvon luomiseksi, mikä siirsi fokuksen myös asiakkaisiin ja pois pelkästä voiton maksimoinnista. Strategiakäsitteeksi olemassaolon tarkoitus muotoutui Collinsin ja Porrasin HBR-artikkelissa Building Your Company’s Vision vuodelta 1996 se määritellään organisaation olemassaolon syyksi ja erotetaan sekä tavoitteista että strategiasta.

2010-luvulta lähtien “merkitystalous” -keskustelussa on korostunut yritysten pelkkää taloudellista toimintaa laajempi tarkoitus, kuten ratkaisujen hakeminen yhteiskunnallisiin ongelmiin tai ilmastonmuutoksen torjuntaan. (Hurth,Ebert,& Prabhu 2018)

Lue lisää»

Sonja Martikainen, Maija Ojanen-Saloranta: Purpose

PURPOSEN PERIMMÄISEN TARKOITUKSEN JÄLJILLÄ VTT julkisti päivitetyn strategiansa kuluvan vuoden 2021 alussa. Strategiasta haluttiin henkilöstön ja sidosryhmien osallistamisen kautta yhteisesti ymmärrettävä, selkeä ja läpinäkyvä kokonaisuus. Tuomalla purpose strategian

Lue lisää»