Kuva kirjakerhon live-tapaamisesta 2023

Strategia-blogi

SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Blogissa SSJS:n verkoston strategiaosaajien huiput jakavat näkemyksiään ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!

Rakenne – Structure

Rakenne tarkoittaa organisaation muotoa, jonka puitteissa yritystä johdetaan ja hallinnoidaan. Strategia-alueen klassisia lauseita on Chandlerin toteamus: ”Rakenne seuraa strategiaa”, jonka mukaan rakenteen on oltava sellainen, että haluttu strategia pystytään toteuttamaan. Resurssi- ja osaamislähtöiset strategiopit ovat kääntäneet lauseen toisin päin: ”Strategia seuraa rakennetta.” Nämä oppisuunnat ovat halunneet korostaa, että hyvät resurssi- ja osaamisvalmiudet mahdollistavat nopean reaktion ja ennakoinnin muuttuviin ympäristövaatimuksiin. Tärkeintä on kuitenkin muistaa ympäristön ja strategian vuorovaikutteisuus, jolloin todelliseksi haasteeksi jää kyky sovittaa ympäristö ja strategia yhteen (Chandler 1962). – The structure is the organisational shape through which an organisation is controlled and administrated. One of the classic statements of strategy is Chandler’s proclamation: ”The structure follows strategy”, that is the structure has to be such that planned strategy can be realised. The resource-based and competence-based views of strategy, developed during past decades, have moved the order of the statement into an opposite direction: ”Strategy follows structure”. The different perspectives stress that good resources and capabilities make swift reactions and pre-emptive actions possible according to the demands of the environment. The most important issue to remember is the dual relation between environment and strategy: the real challenge will be to get environment and strategy in consistence with each other (Chandler 1962).

Lue lisää»