Strategiatarinat – Storytelling
Shaw, Brown ja Bromiley (1998) esittivät idean tarinoiden käyttämisestä strategisen johtamisen yhteydessä ensimmäisten joukossa Harvard Business Review:n artikkelissaan. Tarinan kertominen pakottaa strategian kehittäjät käymään läpi huolellisesti suosituksensa ja auttaa strategian toteuttamisessa.
Strategian kirjoittaminen tarinan muotoon auttaa näkemään liiketoiminnan osana epävarmaa ja monimutkaista toimijoiden joukkoa. Tarinat auttavat tunnistamaan strategisen muutoksen mahdollisuuksia ja miten menestys saavutetaan (Aaltonen & Heikkilä 2003). – Shaw, Brown and Bromiley (1998) were among the first to introduce the idea of ’storytelling’ to strategic management in a Harvard Business Review article. The basic idea is that storytelling forces planners to think through their recommendations and helps build support for the implementation efforts.
The storytelling approach helps to make strategy concrete and to understand the business as a part of an uncertain and complex set of factors. Storytelling also helps to find opportunities for strategic change and to succeed over competitors (Aaltonen & Heikkilä 2003).