Strateginen aloite – Strategic initiative
Mintzberg (1996) väittää, että koska suuret strategiat voivat kehittyä pienistä ideoista, aloitteista, oudoissa paikoissa ja odottamattomiin aikoihin, kuka tahansa organisaatiossa voi osoittautua strategiksi. Kun nämä ideat tulevat lopulta hallitseviksi organisaatiossa, ne saavat strategisen aloitteen maineen. – Mintzberg (1994) argues that because big strategies can grow from little ideas or initiatives in unexpected places, at unexpected times, almost anyone in the organization can prove to be a strategist. When these ideas become pervasive in the organization, they gain the status of a strategic initiative.