Kuva kirjakerhon live-tapaamisesta 2023

Strategia-blogi

SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Blogissa SSJS:n verkoston strategiaosaajien huiput jakavat näkemyksiään ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!

Strateginen johtaminen – Strategic management

Johtamisen tavoitteena on varmistaa maksimaalinen vauraus niin työnantajalle kuin yrityksen jokaiselle työntekijällekin (Taylor 1911). Tähän johtamisen peruskonseptiin perustuen strateginen johtaminen viittaa niihin johtamisen prosesseihin, joilla luodaan strateginen visio, asetetaan tavoitteet, rakennetaan strategia, jalkautetaan ja toteutetaan se ja aikaa myöten pannaan alulle tarpeellisia muutoksia visiossa, tavoitteissa, strategiassa ja niiden toteuttamisessa (Thompson & Strickland 2001). – The principal object of management should be to secure the maximum prosperity for the employer, coupled with the maximum prosperity for each employee (Taylor 1911). Building on this basic concept of management, strategic management refers to the managerial process of forming a strategic vision, setting objectives, crafting a strategy, implementing, and executing the strategy and then over time initiating whatever corrective adjustments in the vision, objectives, strategy, and execution deemed appropriate (Thompson & Strickland 2001).

Lue lisää»