Arvoinnovaatio – Value innovation

strategiasanasto

Arvoinnovaatio

Arvoinnovaatiota yritys tarkastelee markkinoita asiakkaan tavoittelemana kokonaisratkaisun näkökulmasta vaikka se veisikin yrityksen toimialan perinteisten tarjoamien ulkopuolelle. Arvoinnovaatiota kehitettäessä yritys tavoittelee suurta asiakasmäärää keskittymällä niihin avain tekijöihin, joita asiakkaat arvostavat (Kim and Mauborgne 1997).


Value innovation

In value innovation, a firm thinks in terms of the total solution customers seek, even if that takes the company beyond its industry’s traditional offerings. In value innovation a company targets the mass of buyers by focusing on the key commonalities in what the customers value (Kim and Mauborgne 1997).

 

Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin

Jaa:

Lisää termejä

Musta joutsen – Black Swan

Nassim Nicholas Taleb toi strategiseen ajatteluun 2000-luvulla päivitetyn version käsitteestä ”musta joutsen”. Talebin määritelmässä pätevät nämä kolme seikkaa: 1) mustat joutsenet ovat tilastollisesti erittäin epätodennäköisiä

Lue lisää »

Avoin strategia – Open Strategy

Strategian tekemisen lähestymistapa, jossa korostetaan läpinäkyvyyttä ja osallistavuutta. Avoimessa strategiassa strategian formulointiprosessiin otetaan mukaan laajempi joukko toimijoita (esim. henkilöstö, asiakkaat, kumppanit). Strategiatietoa jaetaan aiempaa avoimemmin

Lue lisää »

Purpose – Purpose

Organisaation merkityksellinen ja pysyvä olemassaolon syy, joka on linjassa organisaation pitkän aikavälin taloudellisen suoriutumisen kanssa, antaa selkeän viitekehyksen päivittäiselle päätöksenteolle sekä kokoaa ja motivoi keskeiset

Lue lisää »

OKR

OKR-malli on tavoitteiden asettamisen ja johtamisen viitekehys, jossa yhdistetään inspiroivat tavoitteet (Objectives) ja mitattavat avaintulokset (Key Results).

Mallin tarkoituksena on saada organisaation arkinen tekeminen

Lue lisää »