Klusteri – Cluster

strategiasanasto

Klusteri

Klusteri viittaa maantieteelliseen keskittymään, jolla samankaltaiset, samantyyppiset tai toisiaan täydentävät yritykset, jotka kohtaavat yhteisiä mahdollisuuksia ja haasteita, toimivat aktiivisesti yhdessä hyödyntäen alueen infrastruktuuria, työmarkkinoita ja palveluita (Rosenfeld 1997). Porter teki käsitteen tunnetuksi kirjassaan Kansakuntien kilpailukyky (1990), jossa hän erot­telee vertikaaliset ja horisontaaliset klusterit. Vertikaalinen klusteri kuvaa joidenkin toimialojen tuottaja-myyjä suhteita. Horisontaalinen klusteri muodostuu toimialoista, jotka hyödyntävät yhteistä markkinaa lopputuotteille, käyttävät yhteisiä teknologioita ja osaamisia tai hyödyntävät yhteisiä luonnonvaroja (Porter 1990).


Cluster

Cluster refers to a geographically bounded concentration of similar, related, or complementary businesses, with active channels for transactions, communications and dialogue that share specialized infrastructure, labor markets and services, and that are faced with common opportunities and threats (Rosenfeld 1997). Porter popularized the concept is his book The Competitive Advantage of Nations (1990). According to him, clusters can be divided into vertical and horizontal clusters. Vertical clusters are made up of industries linked through buyer-seller relationships. Horizontal clusters include industries sharing a common market for the end products, using a common technology or labor force skills, or requiring similar natural resources (Porter 1990).

 

Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin

Jaa:

Lisää termejä

OKR

OKR-malli on tavoitteiden asettamisen ja johtamisen viitekehys, jossa yhdistetään inspiroivat tavoitteet (Objectives) ja mitattavat avaintulokset (Key Results).

Mallin tarkoituksena on saada organisaation arkinen tekeminen

Lue lisää »

Ennakointi – Foresight

Ennakointi on tavoitteellista työtä tulevaisuuden ymmärtämiseksi ja näiden näkemysten soveltamista organisaation strategiaan ja päätöksentekoon. Ennakointi on identifioimista, havainnointia ja tarttumista tekijöihin, joiden arvioidaan tuovan muutoksia

Lue lisää »

VUCA – VUCA

VUCA on yksi monista armeijan käyttämistä termeistä, joka on siirtynyt sittemmin strategiasanastoon. Yhdysvaltojen armeijan sota-akatemian 1980-luvun VUCA-viitekehys nousi 2000-luvun alussa lyhenteeksi, jolla tehtiin selväksi synkkä

Lue lisää »

Cynefin – Cynefin

Cynefin on yksi viitekehys, jota voi hyödyntää toimintaympäristön tilan määrittelyyn ja kontekstiin sopivien strategioiden ja toimenpiteiden valitsemiseen. Viitekehys on tullut osaksi monen strategin työkalupakkia 2000-luvulla.

Lue lisää »

Musta joutsen – Black Swan

Nassim Nicholas Taleb toi strategiseen ajatteluun 2000-luvulla päivitetyn version käsitteestä ”musta joutsen”. Talebin määritelmässä pätevät nämä kolme seikkaa: 1) mustat joutsenet ovat tilastollisesti erittäin epätodennäköisiä

Lue lisää »