Visio – Vision

strategiasanasto

Visio

Visio on näkemys siitä, minne organisaatio on menossa. Nimensä mukaisesti se on tulevaisuuden kuva, joka perustuu johdon ymmärrykselle yrityksen tulevaisuuden toimintaympäristöstä ja siinä tavoitellusta strategisesta asemasta. Visiolla on oikein kommunikoituna voimakas ohjaava vaikutus. Lähtökohta vision muodostamiselle voidaan luoda skenaariotyöskentelyllä. Visio on strategiatyön keskeisiä elementtejä.


Vision

Vision is a mental image of the direction of an organization. Underlying a firm’s vision is typically an understanding of a firm’s future operating environment and the firm’s position in it. When correctly communicated, the vision has a powerful steering and motivating influence. The starting point for a vision can emerge from scenario analysis. Vision plays a central role in strategy work.

 

Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin

Jaa:

Lisää termejä

OKR

OKR-malli on tavoitteiden asettamisen ja johtamisen viitekehys, jossa yhdistetään inspiroivat tavoitteet (Objectives) ja mitattavat avaintulokset (Key Results).

Mallin tarkoituksena on saada organisaation arkinen tekeminen

Lue lisää »

Ennakointi – Foresight

Ennakointi on tavoitteellista työtä tulevaisuuden ymmärtämiseksi ja näiden näkemysten soveltamista organisaation strategiaan ja päätöksentekoon. Ennakointi on identifioimista, havainnointia ja tarttumista tekijöihin, joiden arvioidaan tuovan muutoksia

Lue lisää »

VUCA – VUCA

VUCA on yksi monista armeijan käyttämistä termeistä, joka on siirtynyt sittemmin strategiasanastoon. Yhdysvaltojen armeijan sota-akatemian 1980-luvun VUCA-viitekehys nousi 2000-luvun alussa lyhenteeksi, jolla tehtiin selväksi synkkä

Lue lisää »

Cynefin – Cynefin

Cynefin on yksi viitekehys, jota voi hyödyntää toimintaympäristön tilan määrittelyyn ja kontekstiin sopivien strategioiden ja toimenpiteiden valitsemiseen. Viitekehys on tullut osaksi monen strategin työkalupakkia 2000-luvulla.

Lue lisää »